Senin, 28 Desember 2009

LAPORAN HASIL OBSERVASI KEWIRAUSAHAAN


1. Nama usaha : Konter Meonk Cell
2. Pemilik : Syaiful Irman
3. Tahun berdiri : 2006
4. Jenis usaha : Penjual vocher pulsa dan servis handphone
5. Produksi : Vocher pulsa elektrik dan fisik, aksesoris handphone, dll
6. Jumlah karyawan : 1 orang
7. Pansa pasar : Masyarakat sekitar
8. Permodalan : Modal awal sekitar Rp. 40juta
9. Promosi : Secara langsung dan tidak langsung, pemilik membagikan kartu identitas dan nomor teleponnya
10. Strategi pengembangan : Selalu berusaha untuk melayani konsumen dengan baik

created by Feny Ferawaty - 44408010007

LAPORAN HASIL OBSERVASI KEWIRAUSAHAAN



1. Nama usaha : Toko Bangunan Bumi Kunciran
2. Pemilik : Bpk. Mathari Setiawan
3. Tahun berdiri : 1995
4. Jenis usaha : Toko penjual bahan bangunan
5. Produksi : Bahan baku bangunan (cat, pasir, dll.)
6. Jumlah karyawan : 10 orang
7. Pansa pasar : Masyarakat sekitar
8. Permodalan : Modal awal di tahun 1995 sekitar Rp.100juta
9. Promosi : Awalnya dari mulut ke mulut (secara langsung),konsumen juga bisa langsung ke toko
10. Strategi pengembangan : Selalu berusaha untuk melayani konsumen dengan baik


Agustina kurniati - 44308010025

Kamis, 17 Desember 2009

BAB 7 PERENCANAAN DAN OPERASIONALISASI USAHA

Penentuan Lokasi dan Fasilitas Pendukung (Layout)

Pemilihan lokasi memiliki seni yang tinggi, bahkan ada wirausahawan yang sudah dijalankannya. Beberapa pertimbangan yang harus diperhatikan dalam penetuan lokasi, yaitu:

1. Dekat dengan pasar atau pelanggan

2. Dekat dengan sarana transportasi

3. Pasokan tenaga kerja terjamin kesediaannya

4. Listrik, air dan sarana prasarana lainnya

5. Dekat dengan lembaga keuangan, dll .

Pendekatan Mutu terhadap Proses Operasionalisasi Wirausaha

Wirausaha baru harus memperhatikan masalah mutu dalam proses produksi, pelayana dan manajemen. Total Quality Management (TQM) yaitu adanya kemauan untuk melakukan perbaikan secara terus-menerus, melibatkan semua karyawan untuk mencapai kualitas yang ‘exellent’ melalui proses manajemen.


created by Feny Ferawaty - 44408010007

BAB 6 MENGENALI PELUANG DAN MEMILIH JENIS USAHA

Cara melihat peluang di sekeliling kita dengan analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats).

Berikut langkah utnuk mengenali dan memilih peluang bisnis yang tepat antara lain:

1. Tentukan tujuan besar yang hendak dicapai

2. Buat daftar ide usaha

3. Nilai kemampuan pribadi

4. Pilih criteria

5. Membandingkan dan dapatkan saran dari pengusaha, konsultan, atau mentor

6. Nilai keadaan bisnis saat ini dan masa mendatang melalui riset

7. Tetapkan pilihan.


created by Feny Ferawaty - 44408010007

BAB 5 KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM BERWIRAUSAHA

Aktivitas bisnis sangat memerlukan orang-orang yang kreatif dan cepat tanggap terhadap setiap perubahan. Para peneliti telah mengatakan bahwa kreativitas menyangkut keputusan-keputusan Anda tentang apa yang Anda inginkan dan bagaimana Anda melakukannya dengan lebih baik. Jadi, urutan tersebut melibatkan sebuah proses, bukan hanya melihat hasil akhir yang diharapkan, sehingga kita tidak perlu merasa sangat terbebani untuk menjadio kreatif.

Para peneliti telah membedakan tipe kreativitas dalam kehidupan sehari-hari, yaitu:

1. Membuat atau menciptakan, yaitu proses membuat sesuatu dari tidak ada menjadi ada.

2. Mengombinasikan dua hal atau lebih yang sebelumnya tidak saling berkaitan menjadi lebih bermanfaat.

3. Memodifikasi sesuatu yang memang sudah ada. Proses ini menggunakan berbagai cara untuk membentuk fungsi-fungsi baru atau menjadikan sesuatu menjadi lebih berguna bagi oran lain.



created by Feny Ferawaty - 44408010007

BAB 4 MOTIVASI MENJADI PENGUSAHA SUKSES

Motivasi Berprestasi

Semakin seseorang meyakini bahwa dirinya dapat mengelola berbagai kekuatan dan kelemahan, maka semakin yakin ia bahwa dirinya dapat mewujudkan suatu prestasi. Meyakini makna prestasi adalah meyakini bahwa diri telah mengenal cara-cara mengembangkan kekuatan-kekuatan yang ada.

Memahami kekuatan dan kelemahan diri sendiri serta mau melakukan hal-hal untuk meningkatkan prestasi merupakan modal dasar pengusaha. Konsekuensinya, pengusaha harus mampu mawas diri dan mau serta mampu mengatasi kendala yang dihadapi dalam pengenalan diri.

created by Feny Ferawaty - 44408010007